Completed Missions

Célébration de la fermeture récente

Mission en Ouganda

Mali

Aperçu de la mission : Des missions au Mali ont été actives de 2006 à 2010. PSF Canada a travaillé en collaboration avec Hôpital régional de Kolokani (situé dans la région de Koulikoro) et Hôpital Point G dans la capitale. Des contacts ont également été établis avec l'Ordre national des pharmaciens, qui a ensuite présenté de nombreux partenaires dans la région (pharmacies locales, pharmaciens et responsables d'entrepôts de médicaments).

Objectifs de la mission : Les missions étaient axées sur le développement des infrastructures pharmaceutiques et d'entreposage, l'amélioration des relations et de la communication entre les pharmaciens et les patients, et la formation ciblée du personnel médical et pharmaceutique rural en collaboration avec des experts locaux. Résumé des résultats de la mission : Tous les objectifs ont été atteints. Une formation a été mise en place pour le personnel de l'entrepôt. Des outils de communication pictographiques ont été développés pour faciliter les échanges entre pharmaciens et patients, en surmontant les difficultés liées aux différents dialectes locaux. Des séances de formation sur divers sujets de prévention et de traitement ont été organisées pour les patients et les villageois, ainsi que des présentations aux médecins et pharmaciens locaux.


Monténégro

Aperçu de la mission : PSF Canada a collaboré avec le Comité international des Pharmaciens sans frontières (PSFCI) et a été mandatée par le Bureau humanitaire de la Communauté européenne (ECHO) pour améliorer l'infrastructure, l'approvisionnement et la distribution des médicaments au sein des structures étatiques. Le système de santé monténégrin a alors été mis à rude épreuve par l'afflux de réfugiés de Bosnie et du Kosovo pendant les guerres de Yougoslavie. Cette mission s'est déroulée d'octobre 2000 à avril 2001 et était basée au Monténégro, la capitale. Podogrica.

Objectifs de la mission : Fournir et distribuer des médicaments et des produits pharmaceutiques aux structures publiques telles que les hôpitaux et les pharmacies publiques. Mettre en œuvre les Bonnes Pratiques Pharmaceutiques (BPP), un ensemble de normes établies par l'OMS pour garantir la qualité des services pharmaceutiques de base. Créer une association pour représenter les intérêts des pharmaciens. Résumé des résultats de la mission : La mise en œuvre du programme financé par ECHO a permis d'assurer l'approvisionnement en médicaments pendant cinq mois et la formation des pharmaciens et du personnel administratif. Le PSFCI a approvisionné les médicaments et produits manquants à plus de 50 structures publiques (pharmacies et hôpitaux). Des formations ont été dispensées aux agences gouvernementales et aux hôpitaux concernant la gestion des stocks, l'approvisionnement et la distribution. L'Ordre des pharmaciens du Monténégro a été rétabli, permettant ainsi la réactivation de l'Association des pharmaciens.

Kosovo

Aperçu de la mission : En 1998, à la fin de la guerre en Yougoslavie, le Comité international des pharmaciens sans frontières (PSFCI) a reçu un financement du Bureau humanitaire de la Communauté européenne (ECHO) pour rétablir le réseau de distribution de médicaments et évaluer le fonctionnement des centres de soins au Kosovo. En novembre 1999, PSF Canada est arrivé au Kosovo. Pristina, la capitale du Kosovo, au sein d'une équipe pour PSFCI. PSF était également responsable de quatre autres régions : Mitrovica, Gnjilane, Prizren and Pec (le tout sous la protection de diverses forces armées de l'ONU)

Objectifs de la mission : Rétablir l’accès équitable aux médicaments. Évaluer le fonctionnement des résidences pour aînés afin de préparer et d’orienter l’avenir. Rétablir les pharmacies publiques. Résumé des résultats de la mission : L’OMS, en collaboration avec le PSF, a assuré la distribution de la majorité des médicaments dans les pharmacies publiques. À la fin de la mission, les médicaments ont été récupérés gratuitement auprès des pharmacies publiques et distribués gratuitement aux patients.



Madagascar

Aperçu de la mission : Lancée en août 2020, cette mission se déroulera à distance en raison des restrictions liées à la pandémie de COVID-19. Elle se concentre sur un hôpital public de 54 lits situé dans le district d'Ifanadiana, au sud de Madagascar. Cet hôpital dessert une population d'environ 200 000 habitants et fait partie du modèle de système de santé PIVOT. PIVOT collabore avec le ministère de la Santé publique de Madagascar afin d'améliorer le système de santé publique et d'offrir des soins de qualité aux populations de ce district.

Objectifs de la mission : Assistance et conseils en matière de gestion des stocks, y compris les rapports financiers, l'optimisation des flux de travail pour les stupéfiants et les substances contrôlées et l'élaboration d'un manuel de formation pour les pharmaciens. Résumé des résultats de la mission : Après avoir atteint ses objectifs, cette mission virtuelle s'est terminée à l'automne 2023. Les processus de développement au cours de cette mission garantissent un cadre permanent pour la gestion des stocks de la pharmacie au sein de l'hôpital Ifanadiana.


Benin

Aperçu de la mission : Plusieurs missions ont été réalisées au Bénin. De 2016 à 2018, elles ont été réalisées en collaboration avec l'Association Saint-Camille, une organisation caritative africaine œuvrant auprès des personnes souffrant de troubles mentaux. Entre 2018 et 2019, deux missions ont eu lieu au Centre de santé de Kétou, dans le département de la santé de la région du Plateau. Enfin, en février 2020, trois équipes ont mené des missions dans chacune des régions suivantes : Pobè, Adja-Ouère et Ikpinlè.

Objectifs de la mission : Évaluer les besoins en gestion des stocks et des médicaments des établissements de soins infirmiers afin d'améliorer le flux de travail global. Résumé des résultats de la mission : Des rénovations conformes aux normes de l'OMS ont été efféectées dans chaque pharmacie. Des outils ont été mis en place, notamment des listes de taches, des processus de documentation et des procédures visant à garantir l'intégrité des médicaments. Les missions ont été suspendues, puis définitivement interrompues lorsque les visites sur site ont été arrêtées en 2020.

Haiti

Aperçu de la mission : Depuis novembre 2016, huit missions ont été menées en Haïti dans le cadre d'une conjointe entre PSF Canada et l'équipe de la pharmacie locale de l'hôpital Bernard Mevs (HBM). Les missions ont également été réalisées au Centre de santé Notre-Dame de Lourdes (2013-2015) et au Centre de santé Gressier (2016-2018).

Objectifs de la mission : Les missions visaient à soutenir les opérations pharmaceutiques existantes, à développer et à améliorer les flux de travail, ainsi qu'à optimiser la gestion et la distribution des médicaments.

Résumé des résultats de la mission : Tous les objectifs ont été atteints. Bien que d'autres objectifs aient été envisagés, l'impossibilité de maintenir des communications virtuelles, combinée à une instabilité politique persistante, a conduit PSF Canada à fermer officiellement sa mission en Haïti en 2023/2024.



Ouganda

Aperçu de la mission : En 2009, la Fondation Teasdale-Corti et l’équipe de direction de l’hôpital Lacor ont mandaté PSF Canada pour fournir un soutien en pharmacie, un échange de connaissances et une assistance technique. Ces missions se sont déroulées de 2010 à 2015.

Objectifs de la mission : Mise en œuvre des Déclarations de Bâle de 2008 de la Fédération internationale pharmaceutique (FIP) relatives à l'exercice de la pharmacie hospitalière au sein de Département de pharmacie de l'hôpital Lacor.

Résumé des résultats de la mission : De 2009 à 2015, le nombre de déclarations de Bâle FIP pleinement mises en œuvre (statut « atteint ») est passé de 18 (24 %) à 44 (59 %). Quatorze déclarations ont atteint le statut « réalisé », témoignant du succès croissant de la mission. Le nombre de déclarations « non applicables » a diminué, passant de 18 (24 %) en 2009 à 13 (17 %) en 2015. 

Article publié : https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC5358057/

Mali

Aperçu de la mission : Des missions au Mali ont été actives de 2006 à 2010. PSF Canada a travaillé en collaboration avec Hôpital régional de Kolokani (situé dans la région de Koulikoro) et Hôpital Point G dans la capitale. Des contacts ont également été établis avec l'Ordre national des pharmaciens, qui a ensuite présenté de nombreux partenaires dans la région (pharmacies locales, pharmaciens et responsables d'entrepôts de médicaments).

Objectifs de la mission : Les missions étaient axées sur le développement des infrastructures pharmaceutiques et d'entreposage, l'amélioration des relations et de la communication entre les pharmaciens et les patients, et la formation ciblée du personnel médical et pharmaceutique rural en collaboration avec des experts locaux. Résumé des résultats de la mission : Tous les objectifs ont été atteints. Une formation a été mise en place pour le personnel de l'entrepôt. Des outils de communication pictographiques ont été développés pour faciliter les échanges entre pharmaciens et patients, en surmontant les difficultés liées aux différents dialectes locaux. Des séances de formation sur divers sujets de prévention et de traitement ont été organisées pour les patients et les villageois, ainsi que des présentations aux médecins et pharmaciens locaux.


Monténégro

Aperçu de la mission : PSF Canada a collaboré avec le Comité international des Pharmaciens sans frontières (PSFCI) et a été mandatée par le Bureau humanitaire de la Communauté européenne (ECHO) pour améliorer l'infrastructure, l'approvisionnement et la distribution des médicaments au sein des structures étatiques. Le système de santé monténégrin a alors été mis à rude épreuve par l'afflux de réfugiés de Bosnie et du Kosovo pendant les guerres de Yougoslavie. Cette mission s'est déroulée d'octobre 2000 à avril 2001 et était basée au Monténégro, la capitale. Podogrica.

Objectifs de la mission : Fournir et distribuer des médicaments et des produits pharmaceutiques aux structures publiques telles que les hôpitaux et les pharmacies publiques. Mettre en œuvre les Bonnes Pratiques Pharmaceutiques (BPP), un ensemble de normes établies par l'OMS pour garantir la qualité des services pharmaceutiques de base. Créer une association pour représenter les intérêts des pharmaciens. Résumé des résultats de la mission : La mise en œuvre du programme financé par ECHO a permis d'assurer l'approvisionnement en médicaments pendant cinq mois et la formation des pharmaciens et du personnel administratif. Le PSFCI a approvisionné les médicaments et produits manquants à plus de 50 structures publiques (pharmacies et hôpitaux). Des formations ont été dispensées aux agences gouvernementales et aux hôpitaux concernant la gestion des stocks, l'approvisionnement et la distribution. L'Ordre des pharmaciens du Monténégro a été rétabli, permettant ainsi la réactivation de l'Association des pharmaciens.

Kosovo

Aperçu de la mission : En 1998, à la fin de la guerre en Yougoslavie, le Comité international des pharmaciens sans frontières (PSFCI) a reçu un financement du Bureau humanitaire de la Communauté européenne (ECHO) pour rétablir le réseau de distribution de médicaments et évaluer le fonctionnement des centres de soins au Kosovo. En novembre 1999, PSF Canada est arrivé au Kosovo. Pristina, la capitale du Kosovo, au sein d'une équipe pour PSFCI. PSF était également responsable de quatre autres régions : Mitrovica, Gnjilane, Prizren and Pec (le tout sous la protection de diverses forces armées de l'ONU)

Objectifs de la mission : Rétablir l’accès équitable aux médicaments. Évaluer le fonctionnement des résidences pour aînés afin de préparer et d’orienter l’avenir. Rétablir les pharmacies publiques. Résumé des résultats de la mission : L’OMS, en collaboration avec le PSF, a assuré la distribution de la majorité des médicaments dans les pharmacies publiques. À la fin de la mission, les médicaments ont été récupérés gratuitement auprès des pharmacies publiques et distribués gratuitement aux patients.



Madagascar

Aperçu de la mission : Lancée en août 2020, cette mission se déroulera à distance en raison des restrictions liées à la pandémie de COVID-19. Elle se concentre sur un hôpital public de 54 lits situé dans le district d'Ifanadiana, au sud de Madagascar. Cet hôpital dessert une population d'environ 200 000 habitants et fait partie du modèle de système de santé PIVOT. PIVOT collabore avec le ministère de la Santé publique de Madagascar afin d'améliorer le système de santé publique et d'offrir des soins de qualité aux populations de ce district.

Objectifs de la mission : Assistance et conseils en matière de gestion des stocks, y compris les rapports financiers, l'optimisation des flux de travail pour les stupéfiants et les substances contrôlées et l'élaboration d'un manuel de formation pour les pharmaciens. Résumé des résultats de la mission : Après avoir atteint ses objectifs, cette mission virtuelle s'est terminée à l'automne 2023. Les processus de développement au cours de cette mission garantissent un cadre permanent pour la gestion des stocks de la pharmacie au sein de l'hôpital Ifanadiana.


Benin

Aperçu de la mission : Plusieurs missions ont été réalisées au Bénin. De 2016 à 2018, elles ont été réalisées en collaboration avec l'Association Saint-Camille, une organisation caritative africaine œuvrant auprès des personnes souffrant de troubles mentaux. Entre 2018 et 2019, deux missions ont eu lieu au Centre de santé de Kétou, dans le département de la santé de la région du Plateau. Enfin, en février 2020, trois équipes ont mené des missions dans chacune des régions suivantes : Pobè, Adja-Ouère et Ikpinlè.

Objectifs de la mission : Évaluer les besoins en gestion des stocks et des médicaments des établissements de soins infirmiers afin d'améliorer le flux de travail global. Résumé des résultats de la mission : Des rénovations conformes aux normes de l'OMS ont été efféectées dans chaque pharmacie. Des outils ont été mis en place, notamment des listes de taches, des processus de documentation et des procédures visant à garantir l'intégrité des médicaments. Les missions ont été suspendues, puis définitivement interrompues lorsque les visites sur site ont été arrêtées en 2020.

Haiti

Aperçu de la mission : Depuis novembre 2016, huit missions ont été menées en Haïti dans le cadre d'une conjointe entre PSF Canada et l'équipe de la pharmacie locale de l'hôpital Bernard Mevs (HBM). Les missions ont également été réalisées au Centre de santé Notre-Dame de Lourdes (2013-2015) et au Centre de santé Gressier (2016-2018).

Objectifs de la mission : Les missions visaient à soutenir les opérations pharmaceutiques existantes, à développer et à améliorer les flux de travail, ainsi qu'à optimiser la gestion et la distribution des médicaments.

Résumé des résultats de la mission : Tous les objectifs ont été atteints. Bien que d'autres objectifs aient été envisagés, l'impossibilité de maintenir des communications virtuelles, combinée à une instabilité politique persistante, a conduit PSF Canada à fermer officiellement sa mission en Haïti en 2023/2024.



Ouganda

Aperçu de la mission : En 2009, la Fondation Teasdale-Corti et l’équipe de direction de l’hôpital Lacor ont mandaté PSF Canada pour fournir un soutien en pharmacie, un échange de connaissances et une assistance technique. Ces missions se sont déroulées de 2010 à 2015.

Objectifs de la mission : Mise en œuvre des Déclarations de Bâle de 2008 de la Fédération internationale pharmaceutique (FIP) relatives à l'exercice de la pharmacie hospitalière au sein de Département de pharmacie de l'hôpital Lacor.

Résumé des résultats de la mission : De 2009 à 2015, le nombre de déclarations de Bâle FIP pleinement mises en œuvre (statut « atteint ») est passé de 18 (24 %) à 44 (59 %). Quatorze déclarations ont atteint le statut « réalisé », témoignant du succès croissant de la mission. Le nombre de déclarations « non applicables » a diminué, passant de 18 (24 %) en 2009 à 13 (17 %) en 2015. 

Article publié : https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC5358057/